如何在職場上闖出一片天?

讓業界主管來告訴你!

嗨,我是Henry Hung

【職場沒人教的事】發起人

曾服務於 IBM、Trend Micro,28歲擔任研發部門經理,創下八年內獲得六次升遷紀錄。從工程師、 資深工程師、技術經理、部門經理,到專案經理。之後內部轉調業務部門,挑戰研發與業務行銷兩個截然不同領域。

認為回饋社會不需等到五、六十歲,樂於將所學分享給年輕朋友。縮短新鮮人職場的磨合期,就能提早開始有所產出,進而提升台灣競爭力!

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實戰技巧

業界實例,課後馬上可應用。

省下嘗試錯誤的時間

更快地成長、升遷

避開職場地雷

了解職場規則,以免犯下嚴重錯誤

真實經驗

請別人吃兩頓飯,都還學不到

聽聽大家怎麼說

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Betty Lin

科技業 人資專員

人才邦讓我省去了尋找講師、課程試教的過程。
找評價優良的講師,試教就直接看課程影片,省下非常多時間!

有種相見恨晚的感覺。

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Cindy Chen

科技業 人資主管

人才邦讓我們能把教育訓練的資源分配到基層,
不像過去資源集中在管理階層以及資深人員。

深受第一線主管好評。

主管臉

Alan Chang

新創公司 創辦人

人才邦提供了即時的線上技能課程,讓我們同仁能在需要加強技能時,
能迅速精進,不需等待線下實體課程。

對新創而言是不可或缺的彈藥庫

David Wang

David Wang

資訊業 研發主管

以往新人進來都需要幾個月的磨合。
現在透過線上課程,大幅縮短新人磨合期。

上完課就接著驗收,對我們觀察新人程度很有幫助。

Kevin Ou

Kevin Ou

資訊業 工程師

主管建議我到人才邦尋找自己要的進修課程,報公費進修。

能遇到這麼開明的主管跟Talent Booster,真是太棒了!

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