業務主管面試技巧及問題集 | B2B商務技巧系列課程

相信對於不少主管而言,尤其是第一次面試應聘者,一定遇過以下問題:

  • 究竟該問哪些問題?
  • 該如何看出應試者的真實想法?
  • 工作能力有沒有可能在面試過程中就精準評估?

對於講師而言,也曾經歷過以上階段。這裡彙整出來一系列的面試問題技巧,供各位面試官善加利用。

透過本課程重點的七個面向,完成一場精準面試,找出真正適合職務所需的人,快速建立團隊。

這門課程由現任資誠(PwC Taiwan, 四大國際會計師事務所之一) 資深企管顧問Chris主講。 Chris從業務基層做起,進入實威國際(8416)第一年就榮獲亞太區Top Sales獎項,而後一路帶領業務團隊達70人,再轉任產品及教育訓練總監,培訓企業內部兩岸超過1000名業務新人。

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透過這門課,你將學習到

  • 理解面試的重點不在對方的答案,而是這個答案背後的思維與人格特質
  • 如何透過有效的提問精準判斷面試者特質
  • 面試的七大面向問題
  • 面試問題集 以及 觀察判斷重點

  • 資深業務工作者:

已有既有的銷售技巧及模式,但想要持續成為Top Sales的你

  • 業務主管:

開始帶領業務團隊,需要標準化業務工作技巧,並帶領團隊邁向成功的你

1、只講實戰技巧

完全實務技巧,我們不講虛無飄渺的心法跟無法落地應用的概念

2、不拖泥帶水

課程精要且全是重點說明,不無謂的延長課程時間,耽誤學員寶貴的業務學習及開發時間。

  • 該評估哪些能力
  • 每個問題背後真正該注意的重點
  • 面試問題集參考

經歷

  • 資誠 (PwC Taiwn) 四大國際會計事務所之一
    資深企管顧問
  • 實威國際 (8416) – 產品總監兼兩岸教育訓練總監
  • UB優美集團 – 董事長/營運長特助
  • 鼎新電腦 – 系統規劃師(業務 MA Program)
  • 法商Dassault System Solidworks B.U. 策略會議業務培訓講師
  • 大學商學院-企業導師

專業領域

  • B2B業務開發技巧與流程解析
  • 商業與採購談判
  • 銷售團隊管理技巧
  • 業務目標制定、制度規劃及考評機制
  • 產品線規劃及經營實務
  • 簡報製作技巧與口語表達
  • 企業高層訪談及高階簡報
  • 人格特質分析與溝通技巧

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Q: 請問在哪裡上課?上課時間?

此課程為『線上課程』!所以購買課程後,隨時隨地都可以透過手機、平板、與電腦在網上看課程影片,沒有時間和地點的問題!

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課程資訊

  • 單元 5
  • 測驗 0
  • 課程長度 22分鐘
  • 難度等級 進階-業務主管
  • 進修人數 4
  • 評估方式
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從業務基層做起,進入實威國際(6416)第一年就榮獲亞太區Top Sales獎項,而後一路帶領業務團隊達70人,再轉任產品及教育訓練總監,培訓企業內部兩岸超過1000名業務新人。 【唯有結合實務,才不會落入華而不實的教育訓練窠臼】更是他的培訓名言。 現為資誠(PwC Taiwan, 四大國際會計師事務所之一)資深企管顧問。

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